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共享财务总监

专为千万营收成长型企业打造 —— 低成本获得顶级财务大脑

懂合规懂利润懂资金懂股权
30%
人效提升
标准化财务体系
20%+
利润改善
基于经营分析
90%
风险前置
提前预警
50%+
老板释放时间
从财务事务
为什么做

成长型企业的 4 大痛点

👥

管理混乱无人规划

流程混乱、数据不清、风险难控;财务只会被动配合,企业管理规划无从下手。

🎯

关键决策无参谋

老板凭经验拍板;缺少懂财务、懂经营、懂战略的综合人才。

🚀

战略目标无法落地

经营困境、目标缺失执行力弱、战略规划难以真正落地。

💡

团队士气无法激活

激励机制不合理、责任划分不清、人才留不住、团队疲惫。

5 大交付价值

共享财务总监帮您拿到 5 大好处

🔨
搭建合理组织结构

对外触客对外、内部老板省人。

🎯
设计多维薪酬结构

员工满意度提升。

⚙️
建立规范财务流程

提高管理效率。

📈
打通全要素数字化

资源精准调度。

📊
规划多维战略布局

抢先一步、超额盈利。

3 个差异化

金航共享财务总监的特殊打法

亮点 1 · 难点
  • 老板事情多
  • 财务跟着
  • 管理跟不上
  • 机制说不清
亮点 2 · 出方案
  • 能出方案
  • 更要能落地
  • 抓得住细节
  • 跟得住过程
亮点 3 · 控风险
  • 控风险
  • 更要促增长
  • 找利润空间
  • 建立机制
8 大交付模块

共享财务总监 8 大交付模块

阶段模块核心工作交付物
01治理财务治理与治理财务制度建立+账务规范+财务报表体系《财务规范手册》
02资金资金与现金流管理资金流预算+应收账款管理+资金池管理+融资前现金强化《资金管理报告》
03利润成本管控与利润提升盈亏分析+成本优化+利润审计《利润管理报告》
04预算预算与绩效管理年度预算+KPI 体系+经营分析会+新激励方案设计《全面预算管理方案》
05股权股权激励与资本规划股权架构设计+股权激励+融资准备+财务顾问《股权激励方案》
06内控内控与风险防控合同财务审核+关键节点管控+风险预警+审批机制《内控与风险手册》
07团队财务团队与体系搭建财务组建与考核+5S SOP 标准+财务系统落地+内部培训赋能《财务体系搭建手册》
08专项专项服务审计配合+税务稽查应对+危机处理+政策申报辅导《专项服务报告》

需要一位 CFO 级的财务大脑?

30 分钟评估,张总亲自判断能不能帮上。